Como empresarios o dueños de negocios nos enfocamos tanto en nuestros proveedores, capital y números de venta que olvidamos una parte sustancial del negocio, nuestro talento humano y el correcto proceso de atracción y selección.
Que es un Proceso de atracción y selección
El proceso de atracción y selección de talento humano es un proceso mediante el cual se elige entre diversos candidatos el más adecuado para ocupar una vacante en nuestra empresa.
Contar con profesionales capacitados y comprometidos con su labor, es un hito estratégico para mejorar y hacer crecer la empresa.
Y como no le prestamos suficiente atención a este proceso de atracción y selección, se ejecuta de forma improvisada, en consecuencia, un mal equipo en nuestro negocio.
Te invitamos a leer “La Importancia de un Buen Proceso de Reclutamiento, Cuando Iniciamos un Negocio“.
¿Cómo logro que sea eficiente?
Llega a ser una tarea compleja, se debe seguir ciertos pasos como definir el perfil necesario que la empresa necesita, medios de atracción del talento humano, entrevistas y evaluaciones psicolaborales y técnicas, hasta la selección del candidato, se pasan por muchos procesos diferentes, pero en manos de expertos es pan de cada día.
También es importante tener en cuenta que cada empresa es diferente, cada una tendrá objetivos específicos a los que el proceso debería adaptarse, y de esta manera, facilitar encontrar el talento humano.
Un ejemplo es el uso de fuentes en el proceso de reclutamiento, deberán adaptarse según el tipo de giro de negocio y el perfil de talento que se esté buscando, tal como se muestra a continuación.
La función principal es garantizar el cumplimento eficiente de los objetivos negocio, encontrando los talentos más adecuados para cubrir los puestos disponibles.
Fases del proceso de atracción y selección del talento humano
Existen diferentes etapas que nos ayudarán a seleccionar los mejores perfiles que se adecuen según a las necesidades de la empresa.
En Worfex seguimos diez etapas claves para presentar al mejor candidato:
Realizar un proceso eficiente nos ayudará a descartar aquellos candidatos que no sean adecuado para la vacante, sea porque no poseen las competencias técnicas necesarias o porque sus personalidad y aptitudes no engranan con la cultura organizacional de la empresa.
¿Qué beneficios obtengo como empresario al usar un buen proceso de atracción y selección?
Obtenemos dos beneficios principalmente:
1. Reduce la rotación y mejora el ambiente laboral
Se reduce significativamente la rotación de colaboradores; y, al seleccionar talentos que encajan en su cultura organizacional, el ambiente laboral se ve favorecido.
2. Ayuda a construir tu marca como empleador
Al buscar candidatos generas una exposición de tu marca como empresa, por medio de los diferentes medios por el cual publicas tus anuncios
El proceso de atraer y seleccionar es una buena oportunidad para construir una marca de empleador sólida, por ende, una buena reputación.
Garantía de éxito
El éxito en cualquier empresa depende en gran parte de la calidad y compromiso de sus colaboradores.
La elección de un adecuado talento humano hecho de la manera correcta puede agregar un valor extremadamente positivo a tu empresa.
Por esta razón deben ser seleccionados de manera cuidadosamente correcta como cualquier otra necesidad para el funcionamiento de una empresa.
¿Puedes cumplir con un buen proceso de atracción y selección para tu empresa?
WORKING FOR EXCELLENCE SAC te ofrece un proceso de atracción y selección del talento humano actualizado en la modalidad virtual, cumpliendo todos los estándares del proceso de selección presencial con más rapidez y con nuevas herramientas que nos ayudan a encontrar el colaborador idóneo para tu empresa.
